除此之外,包括乐视、万达、腾讯等巨头的挺近,体育产业中上游的赛事、版权IP、转播及媒体等细分领域的优质资源已经形成聚拢,短期内无法再发生资源的转移。
而且体育培训领域先天具有利润率高、现金流良好,以及依托场馆的成熟商业模式等特点,加上在体育产业发展初级阶段的中国,体育产业结构严重失衡的局势下,
“目前中国体育产业结构严重失衡,赛事服务及健身服务等核心产业的市场化程度过低,仅占体育总产值的21%,远低于美国同期水平57%。我国的体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主,赛事及健身服务消费偏低。”
体育培训或许能成为下个引爆体育产业的细分领域。
虽然体育培训发展潜力巨大,但也不是站着捡钱的蛮荒时代,哪些体育运动项目适合培训进入?这是直接面对的问题。
现阶段市场上,体育培训产业比较火爆的项目包括:
(1) 团队项目:足球、篮球、棒球、橄榄球;
(2) 个人项目:网球、羽毛球、乒乓球、游泳、滑冰、跆拳道、柔道、空手道、武术、轮滑、桌球;
(3) 滑雪、高尔夫、马术、击剑、冰球、帆船、潜水、赛车。
仔细观察,这些项目普遍有几个特点。个人项目都有较高的技术门槛,不经过培训无法上手或者体验其中乐趣;团队项目都有激烈的对抗性;都对场地或装备有较高要求;都有明晰的价值观传递。
技术门槛高的运动项目更容易发展培训行业
某个体育运动项目只有满足上面几点,才有可能在培训市场被消费者认可,同时才有可能实现营收。
当然,体育培训行业也并不是一马平川,想要打造巨舰级体育培训产业龙头,还存在诸多限制。
其中最限制体育培训产业发展的就是场地,国内场馆人均占有面积极少,
“国内体育场地数量及面积有限,全国人均体育场地面积才1.5平米,相比较美国人均16平米的体育场地,由此可知中国场馆的稀缺。”
且大部分集中在学校、军队、机关单位等地,限制大众使用,真正商业化运营的场馆只占很小部分,且相对集中在大中型城市。对于大部分对场馆要求很高的体育运动项目,培训行业几乎难以进入,或者很难发展壮大。
另外就是优质的教练员。以棒球培训机构为例,绝大多数教练为退役国手或职业运动员,数量非常少。且大部分运动员出身教练员存在明显劣势,对教育科学的掌握和科学训练的理念相对缺乏,并不能很好的承担教练职责。这对保证教学质量非常不利。
想要解决场馆问题,最有效的办法即是与学校合作,且因为学校是重要学生来源,能同时解决两个问题。
“据了解北京的中小学约有三成的学校开设了棒球课,大部分是与棒球培训机构合作教学和推广,梦想英雄棒球目前合作了8个中小学和1个大学。”
解决教员短缺的问题,老牌体育培训产业宏远时代的做法颇有借鉴性。
“宏远时代的做法是从本土培养挖掘教练,目前是和全国主流的体育学院及师范大学合作培养教练人才,郭严美透露目前宏远一年花在教练技能培训上的费用就超过了500万。”
即便解决场馆和教员短缺的问题,体育培训产业的发展仍存在巨大限制,特别是诸多冷门运动项目,更是如此。究其原因,还是各项运动的职业化进程缓慢,甚至缺失。
而职业化或常态化的联赛恰好直接影响体育培训产业的发展。以宏远时代旗下全国篮球联赛为例,在全国已经让数万名青少年参与其中,这仅仅是常态化的业余联赛,便可直接盘活上下游,不仅通过其影响力带动培训业务,更能刺激体育用品的销售,产生二次消费。
体育培训产业将迎来大的爆发,这毋庸置疑,但如何在爆发中分得一杯羹,还需要另辟蹊径。加强培训体系建立和管理,跨界互联网,娱乐化运营相关联赛,或许才是取胜的关键。
其实,运动培训市场能够真正火起来,其核心原因还是真正意识到运动可能带来损伤,而运动培训想要告诉大家的也是这点——运动不当,是会带来损伤的!
反过来看跑步,虽然不具备上面提到的适合发展培训的特点,但因为足够大的参与人数,而且跑步需要技术的本质,跑步的培训同样是值得发掘的细分领域。
关键还是回答这个问题:跑步用学吗?答案是:真的用!
而且体育培训领域先天具有利润率高、现金流良好,以及依托场馆的成熟商业模式等特点,加上在体育产业发展初级阶段的中国,体育产业结构严重失衡的局势下,
“目前中国体育产业结构严重失衡,赛事服务及健身服务等核心产业的市场化程度过低,仅占体育总产值的21%,远低于美国同期水平57%。我国的体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主,赛事及健身服务消费偏低。”
体育培训或许能成为下个引爆体育产业的细分领域。
虽然体育培训发展潜力巨大,但也不是站着捡钱的蛮荒时代,哪些体育运动项目适合培训进入?这是直接面对的问题。
现阶段市场上,体育培训产业比较火爆的项目包括:
(1) 团队项目:足球、篮球、棒球、橄榄球;
(2) 个人项目:网球、羽毛球、乒乓球、游泳、滑冰、跆拳道、柔道、空手道、武术、轮滑、桌球;
(3) 滑雪、高尔夫、马术、击剑、冰球、帆船、潜水、赛车。
仔细观察,这些项目普遍有几个特点。个人项目都有较高的技术门槛,不经过培训无法上手或者体验其中乐趣;团队项目都有激烈的对抗性;都对场地或装备有较高要求;都有明晰的价值观传递。
技术门槛高的运动项目更容易发展培训行业
某个体育运动项目只有满足上面几点,才有可能在培训市场被消费者认可,同时才有可能实现营收。
当然,体育培训行业也并不是一马平川,想要打造巨舰级体育培训产业龙头,还存在诸多限制。
其中最限制体育培训产业发展的就是场地,国内场馆人均占有面积极少,
“国内体育场地数量及面积有限,全国人均体育场地面积才1.5平米,相比较美国人均16平米的体育场地,由此可知中国场馆的稀缺。”
且大部分集中在学校、军队、机关单位等地,限制大众使用,真正商业化运营的场馆只占很小部分,且相对集中在大中型城市。对于大部分对场馆要求很高的体育运动项目,培训行业几乎难以进入,或者很难发展壮大。
另外就是优质的教练员。以棒球培训机构为例,绝大多数教练为退役国手或职业运动员,数量非常少。且大部分运动员出身教练员存在明显劣势,对教育科学的掌握和科学训练的理念相对缺乏,并不能很好的承担教练职责。这对保证教学质量非常不利。
想要解决场馆问题,最有效的办法即是与学校合作,且因为学校是重要学生来源,能同时解决两个问题。
“据了解北京的中小学约有三成的学校开设了棒球课,大部分是与棒球培训机构合作教学和推广,梦想英雄棒球目前合作了8个中小学和1个大学。”
解决教员短缺的问题,老牌体育培训产业宏远时代的做法颇有借鉴性。
“宏远时代的做法是从本土培养挖掘教练,目前是和全国主流的体育学院及师范大学合作培养教练人才,郭严美透露目前宏远一年花在教练技能培训上的费用就超过了500万。”
即便解决场馆和教员短缺的问题,体育培训产业的发展仍存在巨大限制,特别是诸多冷门运动项目,更是如此。究其原因,还是各项运动的职业化进程缓慢,甚至缺失。
而职业化或常态化的联赛恰好直接影响体育培训产业的发展。以宏远时代旗下全国篮球联赛为例,在全国已经让数万名青少年参与其中,这仅仅是常态化的业余联赛,便可直接盘活上下游,不仅通过其影响力带动培训业务,更能刺激体育用品的销售,产生二次消费。
体育培训产业将迎来大的爆发,这毋庸置疑,但如何在爆发中分得一杯羹,还需要另辟蹊径。加强培训体系建立和管理,跨界互联网,娱乐化运营相关联赛,或许才是取胜的关键。
其实,运动培训市场能够真正火起来,其核心原因还是真正意识到运动可能带来损伤,而运动培训想要告诉大家的也是这点——运动不当,是会带来损伤的!
反过来看跑步,虽然不具备上面提到的适合发展培训的特点,但因为足够大的参与人数,而且跑步需要技术的本质,跑步的培训同样是值得发掘的细分领域。
关键还是回答这个问题:跑步用学吗?答案是:真的用!